최근 미국에서 SNS 기업 메타를 상대로 판결이 잇따라 나오며 전 세계의 주목을 끌고 있다. 미국 뉴멕시코주 법원은 아동·청소년의 정신건강에 해를 끼쳤다는 이유로 메타에 약 5600억 원의 벌금을 부과했다. 캘리포니아주에서도 메타와 구글에 징벌적 손해배상을 포함한 약 90억 원의 손해배상 판결이 내려졌다. 이들 판결이 주목받는 것은 금액 때문만은 아니다. 그동안 SNS 기업들은 “우리는 단지 플랫폼일 뿐&rdq...

최재붕 성균관대 기계공학부 교수현대 전장의 패러다임이 근본적으로 흔들리고 있다. 얼마 전까지만 해도 첨단 소프트웨어와 네트워크, 그리고 인공지능(AI) 기술만이 미래전 승패를 결정지을 것이라는 환상이 지배적이었다. 그러나 최근 글로벌 분쟁의 최전선에서 들려오는 소식들은 우리가 간과했던 본질적인 진실을 일깨워준다. 아무리 뛰어난 AI의 두뇌를 가졌더라도 그것을 현실 세계에서 구현해 낼 압도적인 ‘물리적 ...

2026년은 백남준의 사후 20주기가 되는 해다. 왁자지껄했던 10주기와 달리 그를 기리는 행사가 드물다. 그래서인지 호반아트리움의 백남준 타계 20주기 특별전이 각별해 보인다. 일반적으로 예술가들은 전문가가 먼저 알아본 뒤 대중에게 서서히 이름을 알리는 법인데, 백남준은 1984년 1월 1일 세계 최초의 위성 퍼포먼스인 ‘굿모닝 미스터 오웰’을 통해 한국의 예술 전문가와 대중에게 동시에 이름을 알렸다. 이 위...

최근 중동에서 보이는 전쟁 모습은 우리에게 많은 시사점을 준다. 단돈 2만 달러의 이란제 샤헤드 드론이 수십억 원대 요격미사일을 소진하게 하며 이스라엘을 비롯한 중동 각국의 방어망을 경제적 허무주의로 몰아넣고 있다. 호르무즈 연안 정유시설을 정밀타격하고 해협을 봉쇄하는 가운데 글로벌 에너지 공급망까지 마비시키는 현실은 첨단 방공시스템이란 공고한 성벽이 저가 무기라는 ‘가성비의 비수’ 앞에 얼마...

한때 입에 오르내렸던 “아프니까 청춘”이라는 말도 요즘은 꺼내기 어려운 지경인 것 같다. 불과 몇 년 새 코로나19와 미·중 전략경쟁, 지구촌 곳곳의 전쟁에다 인공지능(AI) 출현까지 겹치며 미래는 어느 때보다 불투명해졌다. 지정학적 단층선에 위치해 글로벌 정세의 직격탄을 맞는 우리나라 젊은이들이 느끼는 불안과 우울감은 말할 것도 없다. 성장통 없는 청춘은 청춘이 아니겠지만, 너무 아픈 청춘도 청...

학창 시절 매년 새 학기가 되면 우리를 고민에 빠뜨리던 종이 한 장이 있었다. 바로 생활기록부의 ‘장래희망’ 칸이다. 그 칸에 무엇을 적었는지 기억하는가? 아마도 많은 이가 교사, 의사, 공무원처럼 우리 눈에 익숙하고 주변에서 ‘좋다’고 인정하는 직업을 써 넣었을 것이다. 실제로 2025년 교육부와 한국직업능력연구원의 조사에서도 학생들의 희망 직업은 여전히 운동선수나 교사, 크리에이터 등에 집...

세계 곳곳에서 전쟁이 계속되면서 혼란과 불황이 확대되고 있다. 우리는 폭등하는 원유, 금리와 환율, 변동성이 더 커진 주식과 가상화폐 등 어느 하나도 예측할 수 없는 혼란의 시대에 살고 있다. 이런 혼란과 불황에도 흔들리지 않는 가치투자로 부자가 된 사람이 있다. 세계 최고의 주식 부자 워런 버핏이다. 태어나 지금까지 번 돈을 계산하면 매일 46억 원을 번 셈이라고 한다. 미국 사회는 그를 “가장 존경받는 부자, ...

세계인에게 한국어를 배우는 것이 ‘힙(hip)’한 일이 됐다. 생존을 위해 배우는 언어가 아닌 문화적 소양을 위한 언어로 한국어가 자리매김한 것이다. K팝 노랫말을 그대로 이해하고 싶어, 좋아하는 드라마 대사를 자막 없이 알고 싶어, 팬심을 적극 드러내고 싶어 한국어를 공부한다. 미국 현대언어학회 발표에 따르면 2013~2021년 사이 미 대학에서 대부분의 외국어 수강생은 감소한 반면 한국어 수강생은 57%나 증가...

김기태 세명대학교미디어콘텐츠창작학과 교수세월이 참 빠르다고 느끼는 요즈음이다. 출판 일선에서 편집자로 혹독한 업무와 학업을 병행하느라 어려웠던 시간을 지나 ‘저작권 보호와 국내 출판물 유통에 관한 연구’라는 제목의 논문으로 석사학위를 받았던 때가 1994년 8월이었다. 그리고 다시 시작된 박사과정의 험난했던 시간을 거쳐 마침내 2000년 2월 박사학위를 받았던 기억이 생생하다. 벌써 사반세기가 훌쩍 ...

우리는 리더십을 이야기할 때 흔히 결단력을 먼저 떠올린다. 위계와 명령체계가 분명한 군 조직에서는 지휘관의 한마디가 곧 작전이 되고, 그 말은 부대를 움직이기 때문이다. 그러나 전쟁의 역사와 조직 운영 경험을 자세히 들여다보면 뛰어난 리더를 만든 결정적 요소는 의외로 다른 곳에 있다. 바로 ‘듣는 능력’이다. 말의 힘이 리더십을 만드는 것처럼 보이지만, 실제로 조직의 방향을 결정하는 것은 리더가 무엇...