육군교육사령부, 계급맞춤식 ‘리더십 자기개발서’ 발간

이해하기 쉽게 명언·명구·각종 도표·그림 등 삽입

초급·중견·고급간부용 3가지로 내용과 사례 기술

 

‘나는 어떤 리더인가?’

청운의 꿈을 꾸며 입대한 간부들이 군 생활 동안 수없이 고민했던 질문이다.

현실에서 올바른 리더십을 기르기에는 많은 어려움이 따르기에, 대부분 간부들은 과거 자신의 군 경험을 기초로 리더십을 발휘하고 있다.

문제는 경험만 앞세운 리더십은 군이 필요로 하는 모든 범위의 리더십을 포괄하지 못한다는 데 있다. 육군교육사령부 리더십·임무형지휘센터(이하 센터)는 이러한 현실을 고려해 간부가 스스로 리더십을 계발할 수 있도록 계급 맞춤식 ‘리더십 자기개발서’를 우리 군 최초로 발간해 지난달 16일부터 육군 전체에 배포하기 시작했다.

리더십 완성판! 계급별 맞춤형으로 탄생

‘리더십 자기개발서’는 센터원들이 13년에 걸쳐 축적한 리더십 연구 결과를 집약한, 말 그대로 ‘리더십의 완성판’이다.

국내외 리더십 관련 주요 도서들의 내용을 총망라한 것은 물론 이해가 쉽도록 명언, 명구, 각종 도표, 그림을 포함했다. 또 육군에 국한하지 않고 타 군과 민간·해외의 다양한 사례를 망라해 더 많은 교훈을 얻을 수 있도록 했다. 특히 단순히 내용을 정리한 것을 넘어 간부들의 계급, 직책, 리더십 발휘 수준을 정하고 그에 따라 필요한 내용과 사례를 각각 기술해 초급·중견·고급 간부용 세 가지로 편찬했다.

임관 10년 이내 위관 및 부사관, 군무원을 대상으로 한 초급간부용은 부모님이 자녀들에게 혼을 담아 알려주듯 하나하나 구체적으로 작성했다. 임관 10년 이상인 영관장교, 원·상사, 군무원들을 대상으로 한 중견간부용은 전문성을 높이기 위한 사례들을 함축적이고 정제된 설명과 함께 실용적인 내용으로 기술했다. 장군들을 대상으로 한 고급간부용은 자기 성찰에 중점을 두고, 스스로 느끼고 행할 수 있도록 다양한 사례를 제시했다.

윤여표(군무부이사관) 연구개발과장은 “지난해 9월부터 올해 5월까지 약 9개월에 걸쳐 편찬된 자기개발서는 리더십 전문 연구관들의 사전 토의 등 집단지성을 통해 작성방향과 핵심내용을 정리한 후 수준별로 작성됐다”며 “여기서 그치지 않고 작성된 초안을 2개월에 걸쳐 각 병과학교와 야전부대의 의견을 듣고 보완하는 등 내용에 완전성을 기했다”고 말했다.



리더십 해법 전격 대공개!

이 책은 크게 3장으로 구성됐다. 1장은 육군이 어떤 리더를 요구하는지에 대한 해답을 제공해준다. 올바른(Character) 리더, 유능한(Competence) 리더, 헌신하는(Commitment) 리더이자 전사가 그 해답이다. 이러한 리더가 왜 필요한지에 관해서도 ‘육군 리더십 모형’을 구성하는 6대 범주 21개 핵심요소들을 통해 상세히 알려주고 있다. 2장은 초급·중견·고급 간부에게 각각 요구되는 리더십 유형을 설명했다. 계급 및 경험 수준별 임무수행 특성과 도전·위험 요소가 무엇인지를 상세히 분석했다. 3장은 리더십 발휘를 위한 자기개발 방안에 관해 구체적으로 말하고 있다. 핵심요소별 관련 근거와 왜 그것을 실천해야 하는지, 실천했을 때 얻게 되는 이점과 실천하지 않았을 때의 문제점은 무엇인지, 어떤 모습이 잘못된 것인지, 어떻게 하면 그 핵심요소를 개발할 수 있는지, 그리고 그 핵심요소와 관련된 추천도서, 대표인물 사례를 포함하고 있다.



실질적인 리더십 길라잡이 역할 기대

센터는 책자의 활용도를 높이기 위해 다양한 방법을 강구 중이다. 우선 하사부터 대장까지 육군의 전 간부가 활용할 수 있도록 9만2000여 부를 발간했다.

초급간부용은 소대급까지 배부하고, 각 사관학교와 일반대학 군사학과 및 부사관과, 병과학교에도 비치해 리더십 계발에 도움을 준다. 중견간부용은 대대급까지, 고급간부용은 개인에게 분배한다. 간부 교육자료로 활용될 수 있도록 연대급 이상 부대별 홈페이지에도 탑재된다.

특히 접근성을 높이기 위해 ‘리더십 스마트폰 앱’에 관련 내용을 탑재해 개인이 수시로 이용할 수 있도록 했다. 교육사는 앞으로 이 책이 리더십 자기개발을 위한 실질적인 길라잡이 역할을 할 것으로 기대하고 있다.

이경식(군무이사관) 리더십·임무형지휘센터장은 “이 책자는 리더십 자기개발을 위한 실질적인 길라잡이로서 전혀 손색이 없다”며 “육군의 리더들이 이 책의 가치를 깨닫고 적극적으로 실천한다면 국민과 구성원들로부터 존경과 신뢰를 받는 전사 기질이 충만한 가치 공동체로 거듭날 수 있을 것”이라고 말했다. 

[인터뷰] 윤여표 연구개발과장이 말하는 리더십 자기개발서

마음 움직일수 있는 책 발간 반드시 해야 할 일이라 생각

 

 

“‘알고, 느끼고, 행동하게 하자’를 목표로 정말 많은 노력을 담아 만들었습니다.”

육군교육사령부 내 리더십·임무형지휘센터에서 만난 윤여표(군무부이사관·사진) 연구개발과장은 상기된 표정으로 ‘리더십 자기개발서’에 대한 애정을 표현했다. 그는 ‘감동을 주고 마음을 움직일 수 있는 책을 만들자’라는 일념으로 이번 발간에 참여했다. 쉽지만은 않은 작업이었다. 육군 리더십 계발 분야 중 가장 어려운 부분이 ‘자기개발’이었기 때문이다. 또 육군 리더상에 부합하는 21개의 리더십 핵심요소별로 초급·중견·고급 간부의 수준에 맞는 적절한 사례와 명언·명구 등을 찾는 것도 생각만큼 되지 않았다.

그는 “이번 작업이 우리 육군을 위해 반드시 해야 할 일이라고 생각했다”며 “‘뜻이 있으면 길이 있다’는 말처럼 저를 비롯한 부서원들이 책을 읽고 작성한 300여 권의 독서노트에서 ‘촌철살인(寸鐵殺人)’ 같은 명언과 명구들을 참고해 마음을 움직여 행동할 수 있는 ‘리더십 자기개발서’를 완성하게 됐다”고 말했다. 그의 말처럼 책 안에는 상세한 사례와 함께 다양한 문구가 포함돼 있었다. 책을 읽는 간부가 부대 모든 활동에 참고해 활용할 수 있도록 직책과 상황 등을 직접 예시한 부분도 눈에 띄었다.

그는 “단순히 자료를 종합하는 수준의 책을 내는 것은 무의미하다고 느껴 실질적으로 활용될 수 있는 방법을 고민했다”며 “알찬 내용은 물론 모바일 환경에 부응해 스마트폰 앱을 통해 관련 동영상과 카드뉴스 형태의 사례 소개, ‘리더십 자기개발서’ PDF 보기 등을 서비스하고 있다”고 말했다.